Procesul de dezvoltare al carierei | Evaluarea carierei

Evaluarea carierei - conceptul restrans: aprecierea reactiilor si a rezultatelor obtinute in urma unor decizii si actiuni (i.e. acceptarea unui job, participarea la un training pe vanzari, decizia ce implica renuntarea la actualul drum in cariera din domeniul medicinei si inceperea unei cariere in vanzari etc.)

Evaluarea carierei - conceptul extins: aici vorbim despre estimarea satisfactiei si a succesului fata de cariera, in general.

Conceptul restrans: o evaluare continua a diferitilor pasi parcursi in cariera

Felul normal de functionare a omului, din punctul de vedere cognitiv este: pregateste - actioneaza - evalueaza (feedback) - mergi la pasul urmator.

Evaluarile ce au loc in procesul de dezvoltare a carierei sunt in stransa legatura cu diferite momente critice si obiective intermediare ale acestuia. Sa ai feedback asupra diferitelor momente critice este extrem de folositor din cel putin doua motive:

Castigi timp: daca lucrurile nu merg asa cum trebuie, este bine sa percepi semnalele cat mai repede posibil pentru a creste probabilitatea succesului in eventualitatea unei schimbari de plan. Daca intelegi ca nu ai progresat catre obiectivul tau, sau acest progres este mult prea lent, poate este timpul sa-ti reconsideri strategia, resursele sau chiar obiectivul in sine.
Previi frustrarea sau blocajul in cariera, sesizand din timp emotiile negative inainte ca acestea sa se transforme in frustrare care va influenta motivatia sau convingerile asupra propriei eficacitati. A intelege din timp ce se intampla te poate determina sa opresti totul inainte de a iti pierde increderea in tine, de a deveni nemotivat sau chiar depresiv dupa o suma de esecuri.

Conceptul extins: am o cariera de succes?

Este recomandat sa iti evaluezi periodic cariera pentru a determina progresul pe care l-ai facut si pentru a planifica urmatorul pas.

Este viata ta profesionala pe drumul cel bun?

Ce este o cariera de succes?

Din punct de vedere subiectiv, succesul in cariera este definit ca o suma a reactiilor individului la desfasurarea evenimentelor din cariera sa.
Din punct de vedere obiectiv, succesul in cariera este definit prin realizari ce pot fi verificate, cum ar fi salariul, promovarile si statutul ocupational, care au fost considerate, de-a lungul vremii, caracteristicile unei cariere de succes in majoritatea societatilor umane.

Succesul in cariera din punct de vedere obiectiv

Sunt cativa indicatori traditionali ai succesului in cariera. Salariul, cresterea salariala si promovarile sunt printre cele mai larg folosite. Multi oameni accepta astazi banii si statutul ca o sursa legitima a succesului si puterii. Zig Ziglar (1997) afirma cu umor "Oamenii care spun ca pentru ei nu conteaza banii probabil vor minti si in legatura cu alte lucruri!"

Modelul clasic managerial (ascensiunea si banii) incepe sa-si piarda din atractivitate pentru persoanele care aleg sa devina liber profesionisti sau consultanti. Acestor titluri generice le lipseste statutul ocupational ce este specific unei structuri organizationale clasice, dar ele asigura destula satisfactie si recompense intr-atat cat sa fie considerate indicatori ai unei cariere de succes.

Trebuie avute in vedere si alte doua aspecte cand sunt considerate criteriile obiective pentru o cariera de succes: contaminarea si deficienta.

Contaminarea reprezinta influentarea criteriilor obiective de catre facori contextuali ce nu pot fi controlati de individ: la nivel macroeconomic, ne referim la structura puterii dintr-o tara, sistemul de taxe, ierarhia sociala etc. La nivelul organizatiilor, aceasta semnifica diferentele de proceduri salariale, politicile de promovare, conditiile din piata muncii etc.

Toate acestea pot influenta in mod decisiv rezultatul muncii unui individ. In momentul compararii cu altul, beneficiar al unor conditii diferite, pot aparea diferente in ceea ce priveste succesul in cariera, insa acestea pot fi datorate, intr-o masura foarte mica, valorii intrinseci a individului.

Deficienta criteriilor traditionale, cum ar fi salariul sau promovarea, rezulta din faptul ca oamenii au tendinta de a adapta realizarile personale folosite drept indicatori ai succesului in cariera: ex. numarul studentilor de elita, al profesorilor, recunoasterea sociala din partea colegilor pentru diferite categorii de specialisti sau artisti, etc.

Astfel, pentru unele persoane sau categorii, succesul este construit in functie de ceea ce ei considera drept indicatori de performanta.

TalentGate concepe un individ de succes drept o persoana influenta ce are puterea, pozitia formala si abilitatea de a modela destinul profesional al altora, si care are o contributie puternica si sanatoasa la nivel organizational sau al economiei.

Succesul in cariera din punct de vedere subiectiv

Succesul din punct de vedere subiectiv este cel mai adesea asociat cu satisfactia in munca.

Include reactiile la implinirile din punct de vedere profesional, actuale sau anticipate, intr-o perioada mai ampla sau imediata, precum si un spectru larg de rezultate, cum ar fi propria individualitate, scopul, si echilibrul intre munca si viata personala.

Standarde pentru evaluarea succesului in cariera:

Subiectiv sau obiectiv, succesul in cariera trebuie evaluat in raport cu standarde personale (criterii in raport cu propria persoana) sau cu realizarile altora (criterii in raport cu alte persoane).

Criterii referitoare la propria persoana reflecta standarde sau preferinte personale. Se pot referi la aspecte subiective (gradul de confort al muncii in echipe mari sau individual) si obiective masurabile "parametrii" cum ar fi "Imi doresc sa castig un salariu de cel putin 5 mii de euro pe an pana la o anumita varsta".

Succesul in cariera incepe sa fie simtit cand astfel de obiective sunt atinse. Exista numeroase situatii in care persoanele obtin satisfactie personala dintr-un comportament in concordanta cu standarde personale, chiar mai pronuntat decat din recompensele materiale.

Criterii in raport cu alte persoane se bazeaza pe o realitate bine documentata:

Suntem motivati sa ne evaluam propriile succese
Cand ne lipsesc informatiile obiective pentru a ne evalua rezultatele, suntem tentati sa ne comparam cu persoane ce au un statut similar

Comparatia cu alte persoane prezinta atat un risc motivational cat si unul afectiv. In Desiderata (Max Ehrmann) este scris: "Daca te compari cu altii, poti deveni infatuat sau depresiv, deoarece tot timpul vor exista persoane mai marete sau mai neinsemnate decat propria persoana".

O comparatie este intelept facuta in raport cu persoane ce au experimentat conditii si au caracteristici similare, altfel frustrarea sau mandria inchipuita nu vor intarzia sa apara. Suntem tentati de obicei sa facem comparatii in termeni de salariu, promovari, avutie, scara sociala, desi cariera noastra este conform graficului sau nu este relevanta in comparatie cu persoanele din aceeasi categorie de varsta, etc.

Cand incepi sa faci o evaluare serioasa a succesului in cariera sau a progresului, trebuie sa ai in vedere ca esti influentat de cultura mediului in care te-ai nascut si muncesti..

In acelasi timp, comparatiile noastre sunt influentate de felul in care piata caracteristica unei tari sau regiuni isi rasplateste executantii:

Exista piete de tipul castigatorul-ia-tot, caracterizate de recompense consistente pentru jucatorii de la un nivel inalt. Aceasta rezulta in diferente mari in ceea ce priveste venitul aferent in raport cu diferente mici in ceea ce priveste talentul sau efortul depus. Rezultatul este o cultura organizationala a vedetelor si medaliatilor cu aur ce atrage si retine persoane cu o puternica dorinta de realizare profesionala. Acestia vor manifesta o nevoie mai mare de a folosi mai multe criterii obiective si referente pentru succes.

Exista de asemenea piete in care recompensele sunt mai uniform raspandite, bazate pe performante absolute mai mult decat pe cele relative. Indivizii atrasi si asimilati de aceasta cultura au tendinta de a folosi standarde personale pentru evaluarea succesului in cariera.

Din acest punct de vedere, majoritatea ne regasim in trei categorii:

Persoane cu orientare catre slujba, ce se axeaza in principal pe recompense financiare mai mult decat pe satisfactia implinirii pe plan profesional si care au ca principal obiectiv obtinerea unui venit.
Persoane cu orientare catre cariera, care investesc mult in munca lor. Pentru acestea, implinirile inseamna bani dar si o avansare pe scara organizationala. Principalul obiectiv al acestor persoane este sa isi maximizeze venitul, statusul social, puterea si prestigiul.
Persoane cu chemare catre un anumit domeniu. Acestea se alimenteaza cu experienta implinirii dobandita pe plan profesional, ce este perceputa ca o parte integrata a vietii si nu doar ca o sursa de venit. Acest tip de oameni simt adesea ca munca lor contribuie la imbunatatirea calitatii vietii, atat la un nivel global (national), daca detin o pozitie cu o sfera de actiune larga, dar si la nivel de mediu local.

De ce este folositor sa stim toate acestea cand ne evaluam succesul in cariera?

O parte semnificativa a nemultumirii pe planul carierei poate veni dintr-o nepotrivire intre tipul de personalitate si valorile si cultura in care alegem sa lucram pentru a ne construi o cariera, sau intre felul in care ne imaginam succesul si drumul pe care am decis sa-l urmam pentru a ne atinge acest obiectiv.