Procesul de dezvoltare al carierei | Identifica

Sa te cunosti pe tine insuti, acesta este inceputul intelepciunii.

(Aristotel)

Care sunt caracteristicile tale cele mai relevante?

Sunt aceste atribute definitorii pentru cariera ta?

Sa te cunosti pe tine insuti, acesta este inceputul intelepciunii.

(Aristotel)

Atunci cand vrei sa iei o decizie referitor la cariera ta si nu ai un CV valoros, cu experienta de lucru si plin de realizari (esti la inceputul carierei tale), cea mai buna strategie este sa te bazezi pe:

Aptitudinile tale si calitatile naturale determinate genetic
Cunostintele tale reprezentate de ceea ce ai acumulat in anii de scoala si din procesele de socializare la care ai fost expus
Deprinderile tale, insemnand ceea ce poti face in prezent usor, bine si eficient deoarece aptitudinile si cunostintele tale initiale au fost exersate prin diferite procese pana au ajuns la un nivel avansat de dezvoltare

Privitor la strategia folosita pentru a iti alege o cariera, exista doua idei principale in literatura de specialitate:

Prima a aparut la inceputul anilor 1900 si este inca de actualitate. Ea spune ca o cariera ar trebui sa fie initiata si dezvoltata intr-o maniera logica si rationala (cunoaste-te pe tine insuti - aptitudini, interese, valori - cunoaste oferta si gaseste cea mai buna potrivire intre aceste date).

Incepand cu anii '80, cercetarile stiintifice au aratat ca nu suntem atat de rationali pe cat credem si nu suntem in mare masura constienti de procesele aflate la baza deciziilor noastre. Aceste decizii sunt influentate puternic de emotii si de motivatiile subconstientului nostru. Mai mult, in domeniul carierei, sansa pare sa joace un rol important.

A doua idee, desi in mod evident sprijinita de realitate, nu ar trebui sa elimine abordarea rationala ci sa o completeze prin adaugarea unor surse de inspiratie, deschidere catre nou si flexibilitate in atitudine. Este necesar sa utilizam ratiunea pentru a ne "planifica sansa" , sa avem "mintea pregatita" si sa stim sa ne utilizam calitatile la timpul potrivit.

O strategie buna este sa gandim in termeni de realizari si sa avansam in cariera prin folosirea tuturor resurselor disponibile pentru a maximaliza probabilitatea de a reusi. Sa te cunosti pe tine insuti ramane o cerinta foarte importanta.

Intelege-ti punctele tari si recunoaste cinstit care iti sunt limitele.

Viata personala si cea profesionala sunt pline de lupte in care este intelept sa intri doar daca ai resursele necesare. Astfel vei evita frustrarile provocate de obiective nerealiste si vei castiga timp. Mergi direct pe drumul pentru care ai incaltamintea potrivita.

Sa fii inteligent este o conditie necesara dar nu suficienta pentru a avea succes. Alte ingrediente necesare sunt personalitatea, motivatia, interesele, etc.

Gandind ca vei putea face orice, sa iti schimbi cariera sau sa pornesti de la zero in orice moment doar pentru ca esti destept, este foarte probabil sa pierzi timp pretios cu schimbari interminabile de cariera.

Daca esti un aventurier sau un experimentator, fa cum simti ca iti este mai bine.

Care sunt caracteristicile tale cele mai relevante?

Sunt multe atribute / trasaturi care pot descrie o persoana. Insa, atunci cand vorbim de o evaluare profesionista, majoritatea specialistilor se refera la cateva dimensiuni bine definite.

Aptitudinile

Aptitudinile reprezinta un complex de caracteristici individuale relativ stabile care conditioneaza realizarea cu eficienta ridicata a anumitor activitati; ele sunt fundamentate pe predispozitii innascute care pot sau nu sa devina aptitudini sub influenta factorilor biologici, psihologici sau sociali.

O forma superioara a aptitudinilor este talentul. Oamenii talentati realizeaza usor ceea ce este dificil pentru ceilalti.

Nivelul extrem al dezvoltarii aptitudinilor este geniul. El creeaza paradigme, adica modele de gandire si actiune noi in domeniul in care se manifesta.

Poate cea mai importanta aptitudine este inteligenta. Ea reprezinta capacitatea de a face conexiuni, de a rezolva probleme pentru o mai buna adaptare la diferite situatii, de a invata lucruri noi si de a face fata complexitatii cognitive.

Inteligenta sta la baza invatarii durabile (acumularea de cunostinte) si a construirii unor deprinderi superioare (logica, intelegere, comunicare, management al timpului, etc.)

Prin influenta directa asupra acumularii de cunostinte profesionale, inteligenta devine cel mai bun predictor individual pentru performanta profesionala a viitorilor angajati. Cu cat este mai complexa slujba (datorita expertizei cerute sau nivelului decizional) cu atat creste puterea de predictie a inteligentei.

Inteligenta este, conform cercetarilor stiintifice, cel mai bun predictor al performantei profesionale ... si ... din nefericire, fiintele umane nu sunt daruite in mod egal cu aceasta calitate.

Nu avem din start aceleasi sanse de a reusi, dar asta nu inseamna ca nu ne putem imbunatati sau ca suntem prinsi in capcana codului nostru genetic.

Un coeficient de inteligenta scazut poate fi compensat intr-o anumita masura.

Ne putem antrena inteligenta intr-o anumita masura.

De fiecare data acest lucru inseamna mai multe resurse, timp si efort. Si de multe ori nu putem depasi barierele naturale. Esec? Disperare? Frustrare? Vei trece prin toate acestea si altele asemanatoare daca iti stabilesti obiective dincolo de posibilitatile tale.

Personalitatea

Personalitatea este un set de caracteristici organizate si dinamice ale unei persoane care influenteaza intr-un mod unic perceptiile, motivatiile si comportamentul acesteia in diferite situatii.

Temperamentul este componenta energetica, in mare parte mostenita, si are o influenta decisiva in constructia celorlalte caracteristici; atitudinile reprezinta modul in care ne raportam la noi insine si la mediul inconjurator in functie de un mix de cunostinte, emotii si valori personale; caracterul este ca o eticheta care ne da valoare si individualitate, facandu-ne diferiti de ceilalti.

Nu exista un anumit tip de personalitate care este bun sau rau. Exista diversitate, insa in diversitate exista si un anumit tip de risc: de exemplu, aceeasi trasatura de personalitate poate fi un plus sau minus in circumstante diferite. Daca esti o persoana deschisa, extraverta, extrem de sociabila si iti gasesti o slujba in vanzari, exista o mare probabilitate sa te simti eficient, multumit si realizat.

In cazul in care, cu aceleasi caracteristici, obtii o slujba intr-un departament de cercetare, este foarte probabil sa te simti, mai devreme sau mai tarziu, ca si cum nu mai aer, vei dori sa pleci, sau poti deveni ineficient si nefericit.

Cunoaste-te pe tine insuti pentru a intelege ce profesie este cea mai potrivita. Tipul de temperament poate influenta preferintele tale sau tendinta de a te implica sau de a evita anumite activitati. Un consilier de cariera poate determina, pe baza tipului tau de temperament, aria de activitati in care este cel mai probabil sa obtii performante superioare, dar si domeniile in care te-ai simti inhibat sau blocat.

Valorile

Reprezinta credinte, nevoi, obiective sau criterii (standarde) care ghideaza alegerea anumitor comportamente si preferinte, relativ stabile de-a lungul vietii unui individ. Valorile se dezvolta sub influenta culturii, societatii si tipului de personalitate si ocupa un loc mult mai important in sistemul cognitiv al unei persoane decat atitudinile.

Exista discrepante intre valorile unei persoane si anumite medii. De aceea fiecare persoana este motivata sa isi aleaga medii (profesional, de exemplu) care sunt potrivite cu valorile sale.

Interesele

Interesele manifestatei (ce vreau sa fac, ce imi place si ce cred ca as fi bun sa fac) pot reflecta de fapt procese psihologice mai bazale. Ele sunt fundamental legate de personalitate: de aceea, evaluarea intereselor devine un caz special de evaluare a personalitatii deoarece ele reflecta sistemul individual de valori, nevoi si motivatii.

Ceea ce este denumit interese vocationale reprezinta doar un alt aspect al personalitatii, conform teoriei Holland.

Teoria Intereselor Vocationale, creata de John L. Holland, include sase tipuri de personalitate corespunzatoare cu cele sase tipuri de interese vocationale:

Realistic - practic, orientat spre activitati fizice, cu aptitudini manuale, mecanice sau tehnice
Investigativ - analitic, intelectual, stiintific, exploratoriu
Artistic - creativ, original, independent, neorganizat
Social - cooperant, interesat de activitati care implica ajutorare interpersonala
Intreprinzator - care prefera sa lucreze in medii concurentiale, avand ca scop principal sa conduca, sa ocupe locul de lider
Conventional - orientat spre detalii, organizat

Motivatia

Motivatia reprezinta componenta dinamica, care initiaza si sustine un comportament orientat spre atingerea unor obiective, avand doua surse principale:

Nevoile care exista si se schimba in interiorul individului
"Obiectele" din mediul inconjurator spre care ne indreptam sau de care ne indepartam pentru a ne satisface aceste nevoi

Exista doua forte majore care formeaza motivatia:

Motivatia intrinseca (fortele interne, autogenerate, care te misca spre atingerea obiectivului): responsabilitatea, dezvoltarea de sine, provocarile pe care le intalnesti, toate te energizeaza pe termen lung, chiar si pe parcursul intregii vieti.
Motivatia extrinseca: recompense externe (salariul), laude, sanctiuni, critici. Acestea pot fi forte puternice pe termen scurt si au efect pe termen lung cu conditia sa fie periodic revitalizate.

Sunt aceste atribute definitorii pentru cariera ta?

Sa ne intoarcem la cautarea unei noi cariere. Procesul este logic si clar.

Cu siguranta vreau o cariera.
De aceea trebuie sa stiu pe ce ma bazez.

Ce stiu sa fac bine?

Trebuie sa stiu care imi sunt aptitudinile si tipul de personalitate.

Ce mi-ar placea sa fac?

Am nevoie sa stiu care imi sunt valorile, motivele, interesele si acele trasaturi de personalitate care ma pot ajuta sa fac o alegere buna sau o predispozitie spre o asemenea alegere.

Vreau sa incep sa imi construiesc o cariera. Ma intreb ce se asteapta de la mine. Cum pot face o impresie buna? Ce pot oferi daca experienta mea de munca este limitata? Daca as sti cum gandesc companiile si angajatorii ...

Organizatiile au inceput sa inteleaga ca:

Diferentele de productivitate sunt in primul rand determinate de complexitatea slujbei: cu cat este mai complex rolul cu atat mai mari sunt diferentele de productivitate si aceasta este o consecinta a nivelului de inteligenta al angajatului
Experienta profesionala nu elimina diferentele de productivitate provenite din diferenta de nivel de inteligenta
Puterea predictiva a inteligentei este de trei ori mai mare decat cea a experientei profesionale
Un angajat inteligent va invata mai repede si mai eficient atat in programele de training cat si invatand "on the job". Asta ii va permite sa devina mai eficient si mai productiv la locul de munca.
Caracteristicile de personalitate furnizeaza o crestere importanta a puterii de predictie a performantei in munca a viitorului angajat.
Aceste caracteristici sunt de asemenea utile in a explica, intelege si prezice cateva importante atitudinii organizationale (satisfactia la locul de munca) sau comportamente

Ai aici toate motivatiile principale pentru care trebuie sa fii pregatit, sa te cunosti mai bine pe tine insuti si sa castigi timp prin a alege industria si companiile unde ai putea obtine cel mai mult in schimbul potentialului tau.